Absenteísmo
3,8% para 3,1%
↓ Melhorou · Mai → OutSaint-Gobain · Unidade de demonstração
Painel Integrado
✓ Visão agregada e anonimizada · grupo mínimo 10
Ver como: Empresa · Todos os grupos · Mai–Out 2026 · Alterar filtros
1. Como está a adesão?
Saúde Integral
70%da população com triagem feita✓ Em diaErgonomia e GL
75,8%da população participa da GL✓ Em diaClubes e Academias
380alunos · 50% engajados por 8 semanas✓ Em diaPsicossocial NR-1
74%participação na última pesquisa! Ação necessária2. Os resultados estão melhorando?
Custo por beneficiário
R$ 420 para R$ 402
↓ Melhorou · Mai → OutCorrelação observada; não comprova causa. Ver resultados completos
3. Onde agir primeiro?
Produção · C
Dois fatores críticos na pesquisa e a menor cobertura na GL (58%).
Rever metas, autonomia e cobertura de pausas; realizar GL no início do turno C; divulgar Sono e recuperação como apoio voluntário.
Ver ações prioritáriasVer indicadores completos, tendências e fontes do resumo
Mai–Out 2026 · Todos os gruposDados fictícios · posição mensal, sem soma de pessoas entre programasComo calculamosConferir os indicadores
O período em três pontos
- Triagem: 70% da população. Academia: 380 alunos, 190 engajados por 8 semanas (50%).
- Produção · C concentra dois fatores críticos na pesquisa; priorize organização do trabalho e pausas protegidas.
- Absenteísmo: 3,8% → 3,1%. A comparação não comprova causa.
✓ Em dia
Saúde Integral
70%
840 de 1.200 com triagem feita
Linhas mais iniciadas: Ergonomia, Sono, Saúde mental e Movimento.
Abrir programa✓ Em dia
Ergonomia e Ginástica Laboral
75,8%
910 de 1.200 participantes na GL
Avaliações: 42 · ajustes: 34.
Abrir programa✓ Em dia
Gestão de Clubes e Academias
380
alunos na academia
Engajados por 8 semanas: 190 · 50%.
Abrir programa! Ação necessária
Gestão de Riscos Psicossociais — NR-1
74%
participação na pesquisa
2 fatores críticos publicados · 83,3% das ações no prazo.
Abrir programaPesquisa: setembro · ciclo 2; resultados mantidos até nova coleta.Testar proteção
Onde está a oportunidade
Mapa por grupo de trabalho
| Grupo de trabalho | Triagem feita | Participação GL | Alunos cadastrados | Fatores críticos | Absenteísmo |
|---|---|---|---|---|---|
| ! 69,6% | ✓ 79,3% | ✓ 176 | ✓ 0 | ✓ 3% | |
| ! 60% | ! 58% | ✓ 44 | ! 2 | ! 4,6% | |
| ! 68,2% | ✓ 86,4% | ✓ 70 | ✓ 0 | ✓ 3,3% | |
| ✓ 73,3% | ✓ 93,3% | ✓ 50 | ✓ 0 | ✓ 2,7% | |
| ▣ Dados ocultos para proteger o anonimato | ▣ Dados ocultos para proteger o anonimato | ▣ Dados ocultos para proteger o anonimato | ✓ 0 | ▣ Dados ocultos para proteger o anonimato | |
| ▣ Dados ocultos para proteger o anonimato | |||||
Históricos que permitiriam deduzir mudanças em menos de 10 pessoas não são publicados. Ajustes concluídos são publicados no total da unidade; recortes abaixo do mínimo permanecem protegidos. ▣ Proteção primária: Apoio especializado. Proteção complementar: contagens, taxas derivadas, ausência e custo do Administrativo; engajamento por coorte também protegido em Produção C, Logística e Manutenção. Os escores psicossociais desse grupo continuam públicos, pois a pesquisa atende ao mínimo e não divulga total exato.
Decisão e execução
Onde agir primeiro
Produção · C
Dois fatores críticos na pesquisa e a menor cobertura na GL (58%).
Rever metas, autonomia e cobertura de pausas; realizar GL no início do turno C; divulgar Sono e recuperação como apoio voluntário.
Logística · A/B/C
Clareza de papel em atenção: 61/100.
Pactuar responsabilidades entre áreas; ajustar pausas da GL e horários da academia ao turno.
Administrativo · híbrido
Isolamento em atenção: 45/100 no trabalho híbrido.
Criar encontros de cooperação; oferecer GL híbrida e acesso voluntário à Saúde Integral.
Plano integrado
Alterações válidas nesta aba| Programa e grupo | Ação | Responsável | Prazo | Status | Indicador de eficácia |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestão de Riscos Psicossociais — NR-1 Produção · C | Rever metas e dimensionamento; garantir pausas e cobertura no turno C.Condições e organização do trabalho | Operações · Produção C | 20/10/2026 | ↻ Em andamento | Escore de sobrecarga e horas extras por GHE |
| Gestão de Riscos Psicossociais — NR-1 Produção · C | Definir decisões que a equipe pode tomar sobre sequência e ritmo das tarefas.Condições e organização do trabalho | Operações · Produção C | 28/10/2026 | ○ A fazer | Escore de autonomia e decisões pactuadas |
| Gestão de Riscos Psicossociais — NR-1 Logística · A/B/C | Publicar acordos de responsabilidades e prioridades entre áreas.Condições e organização do trabalho | Operações · Logística | 05/10/2026! Atrasada | ○ A fazer | Escore de clareza de papel |
| Gestão de Riscos Psicossociais — NR-1 Produção · C | Oficina coletiva de gestão de carga com trabalhadores e liderança. | Catividade · facilitação | 22/10/2026 | ↻ Em andamento | Acordos aplicados e redução de horas extras |
| Gestão de Riscos Psicossociais — NR-1 Produção · C | Oferecer acesso voluntário a acolhimento e à linha de Saúde Mental. | Catividade · equipe de saúde | 25/10/2026 | ○ A fazer | Disponibilidade do apoio; uso somente agregado |
| Gestão de Riscos Psicossociais — NR-1 Produção · A e B | Implantar passagem de turno com alinhamento de informações essenciais.Condições e organização do trabalho | Operações · Produção A/B | 25/09/2026 | ✓ Concluída | Escore de comunicação |
| Ergonomia e Ginástica Laboral Produção · C | Garantir pausa protegida e GL no início do turno C.Condições e organização do trabalho | Liderança · Produção C | 24/10/2026 | ↻ Em andamento | Participação mensal na GL: 58% → meta 65% |
| Saúde Integral Produção · C | Divulgar acesso voluntário a Sono e recuperação após revisão da jornada. | Catividade · saúde | 27/10/2026 | ○ A fazer | Cobertura da triagem: 60% → meta 70% |
| Gestão de Clubes e Academias Logística · A/B/C | Abrir horário de treino após o turno e revisar acesso à academia.Condições e organização do trabalho | Catividade · Educação Física | 30/10/2026 | ○ A fazer | Alunos engajados por 8 semanas: meta 55% |
| Ergonomia e Ginástica Laboral Produção · A e B | Concluir ajustes de postos identificados na avaliação ergonômica.Condições e organização do trabalho | Catividade · ergonomia | 08/10/2026! Atrasada | ○ A fazer | Ajustes concluídos / avaliações realizadas: meta 85% |
| Saúde Integral Administrativo · híbrido | Oferecer encontros coletivos e divulgar apoio voluntário em saúde mental.Condições e organização do trabalho | Catividade · saúde | 29/10/2026 | ↻ Em andamento | Isolamento agregado: 45/100 → meta <35 |
Resultados para a empresa
Ausência, afastamentos e custos são fontes agregadas independentes.
Absenteísmo (%)
Ver valores do gráfico
| Mês | Horas de ausência / horas previstas |
|---|---|
| Mai | 3,8% |
| Jun | 3,7% |
| Jul | 3,4% |
| Ago | 3,5% |
| Set | 3,2% |
| Out | 3,1% |
Correlação observada; não comprova causa.
Custo por beneficiário (R$)
Ver valores do gráfico
| Mês | Despesa / beneficiários |
|---|---|
| Mai | 420 |
| Jun | 428 |
| Jul | 410 |
| Ago | 405 |
| Set | 399 |
| Out | 402 |
Correlação observada; não comprova causa.
Afastamentos por grupo de causa
Out: Osteomuscular 9 · Saúde mental 6 · Outros 8
Posição do último mês selecionado; causas podem se sobrepor. Correlação observada; não comprova causa.
Evolução e marcos do período
Cobertura dos quatro programas na população
Ver valores do gráfico
| Mês | Saúde Integral | Ergonomia e Ginástica Laboral | Academia / população | Pesquisa · último ciclo |
|---|---|---|---|---|
| Mai | 46,7% | 53,3% | 16,5% | 68% |
| Jun | 51,7% | 58,5% | 19,5% | 68% |
| Jul | 56,3% | 62,3% | 22,4% | 68% |
| Ago | 61,8% | 68,3% | 25,8% | 68% |
| Set | 66,5% | 72% | 28,8% | 74% |
| Out | 70% | 75,8% | 31,7% | 74% |
Correlação observada; não comprova causa.
Academia neste gráfico = alunos / população, diferente dos 50% de engajamento entre alunos. A pesquisa tem duas coletas; a linha mantém a última observação, sem interpolar respostas.
- Junho · revisão de metas e cobertura de pausas em Produção C
- Agosto · ampliação de horários de GL e academia
- Setembro · nova pesquisa: sobrecarga em Produção C 84 → 66/100
Marcos demonstrativos; correlação observada; não comprova causa.
Relatórios
O PDF e a planilha usam o grupo e o período selecionados, com as mesmas supressões do mapa.
Evidências demonstrativas; não substituem PGR, AEP ou AET validados por responsáveis técnicos.
Fontes e qualidade dos dados
| Fonte | Última atualização | Completude | Conteúdo | Status |
|---|---|---|---|---|
| Saúde Integral | 10/10/2026 | 96% | Triagem e linhas iniciadas | ○ Simulada |
| GL e ergonomia | 10/10/2026 | 98% | Presença única mensal e serviços | ○ Simulada |
| Academia | 10/10/2026 | 99% | Alunos, check-ins e engajamento | ○ Simulada |
| Psicossocial | 30/09/2026 | 74% | Pesquisa; completude = taxa de resposta | ○ Simulada |
| Saúde ocupacional | 09/10/2026 | 95% | Horas e causas de afastamento agregadas | ○ Simulada |
| Plano de saúde | 30/09/2026 | 93% | Custos agregados; outubro provisório | ○ Simulada |
Entenda a proteção dos dados
As fontes são consolidadas por grupo e mês antes do cruzamento. Não existem nomes, matrículas, prontuários ou respostas individuais neste painel. O grupo Apoio especializado não tem medições disponíveis. A supressão complementar é fixa no Administrativo para impedir a subtração, inclusive no histórico e nas exportações. Novos recortes por idade ou modelo de trabalho exigem uma nova publicação agregada com revisão de anonimato.
Perfis simulados para apresentação comercial. Não há conexão com dados reais nem autenticação de gestores nesta demonstração pública.