Dicionário de indicadores · versão 1
Como calculamos
Conferir valores entre painéis✓ Visão agregada e anonimizada · grupo mínimo 10
Uma definição por indicador, aplicada ao painel, aos detalhes dos programas e aos relatórios.
População, coorte e período
A unidade tem 1.200 colaboradores em seis grupos mutuamente exclusivos. As coberturas usam a população do grupo. Engajamento usa os alunos da academia (190 de 380 = 50%); custo usa beneficiários do plano. Não somamos pessoas entre programas.
Mês, trimestre e seis meses delimitam os gráficos. Cartões e mapa mostram a posição do último mês selecionado, sem somar presenças mensais. Linhas iniciadas têm posição acumulada de outubro. A pesquisa foi realizada em março e setembro: mantemos a última coleta disponível, sem criar respostas mensais.
Dicionário
| Indicador | Programa | Fórmula | Fonte | Atualização | Grupo mínimo | Meta | Responsável |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Triagem feita | Saúde Integral | Pessoas com triagem concluída / população do grupo × 100 | MoviMente · triagem | Mensal | 10 pessoas distintas; supressão complementar quando necessária | 70% | Equipe de saúde |
| Linhas iniciadas | Saúde Integral | Pessoas distintas que iniciaram cada linha; uma pessoa pode iniciar várias | MoviMente · jornada | Mensal · posição acumulada | 10 pessoas distintas; supressão complementar quando necessária | Acompanhar | Equipe de saúde |
| Participação na GL | Ergonomia e Ginástica Laboral | Pessoas distintas com ≥1 presença no mês / população do grupo × 100 | GL · presença | Mensal | 10 pessoas distintas; supressão complementar quando necessária | 75% | Coordenação de GL |
| Avaliações e ajustes | Ergonomia e Ginástica Laboral | Pessoas distintas avaliadas; pessoas com ajuste concluído no mês | Ergonomia · registros | Mensal | 10 pessoas distintas; supressão complementar quando necessária | 85% dos avaliados | Ergonomista |
| Alunos cadastrados | Gestão de Clubes e Academias | Alunos cadastrados no programa no fechamento; contrato monitorado separadamente | Academia · cadastro | Mensal | 10 pessoas distintas; supressão complementar quando necessária | 380 na unidade | Coordenação da academia |
| Engajados por 8 semanas | Gestão de Clubes e Academias | Alunos com ≥8 semanas de participação / alunos da academia × 100; denominador específico da coorte | Academia · check-ins | Mensal | 10 pessoas distintas; supressão complementar quando necessária | 50% | Educação Física |
| Participação na pesquisa | Gestão de Riscos Psicossociais — NR-1 | Respostas válidas / convidados × 100; total da unidade arredondado sem divulgar contagem exata | Pesquisa anônima | Por ciclo · março/setembro | 10 pessoas distintas; supressão complementar quando necessária | 75% | Psicóloga do trabalho |
| Fatores críticos | Gestão de Riscos Psicossociais — NR-1 | Pares fator × GHE com escore ≥65/100; não é diagnóstico nem classificação da matriz do PGR | Pesquisa · escore | Por ciclo | 10 pessoas distintas; supressão complementar quando necessária | 0 | Responsável técnica |
| Ações no prazo | Gestão de Riscos Psicossociais — NR-1 | Ações concluídas ou com prazo ≥11/10/2026 / ações previstas × 100 | Plano psicossocial | Mensal | 10 pessoas distintas; supressão complementar quando necessária | 90% | Comitê psicossocial |
| Absenteísmo | Saúde ocupacional | Horas de ausência / horas previstas de trabalho × 100 | Saúde ocupacional · agregado | Mensal | 10 pessoas distintas; supressão complementar quando necessária | ≤3% | SST / medicina do trabalho |
| Afastamentos por causa | Saúde ocupacional | Pessoas distintas com afastamento no mês por grupo de causa; causas podem se sobrepor | Saúde ocupacional · agregado | Mensal | 10 pessoas distintas; supressão complementar quando necessária | Acompanhar | Medicina do trabalho |
| Sessões de GL entregues | Ergonomia e Ginástica Laboral | Sessões realizadas / sessões previstas; eventos, não pessoas | Agenda operacional de GL | Mensal | 10 pessoas distintas; supressão complementar quando necessária | 100% | Coordenação de GL |
| Avaliações físicas entregues | Gestão de Clubes e Academias | Avaliações realizadas / avaliações previstas no mês | Agenda de Educação Física | Mensal | 10 pessoas distintas; supressão complementar quando necessária | 100% | Educação Física |
| Atendimentos entregues | Saúde Integral | Atendimentos realizados / previstos; não soma pessoas únicas | Agenda assistencial agregada | Mensal | 10 pessoas distintas; supressão complementar quando necessária | 100% | Coordenação de saúde |
| Contratos a vencer | Gestão de Clubes e Academias | Contratos com 0 a 30 dias até vencimento no fechamento | Academia · contratos | Mensal | 10 pessoas distintas; supressão complementar quando necessária | Renovar no prazo | Coordenação da academia |
| Risco de abandono | Gestão de Clubes e Academias | Alunos com pontuação por dias sem check-in, queda de frequência, treino vencido e avaliação negativa; indicador operacional | Academia · adesão | Mensal | 10 pessoas distintas; supressão complementar quando necessária | Reduzir e acolher | Coordenação da academia |
| Custo por beneficiário | Plano de saúde | Despesas assistenciais / beneficiários do plano no mês; provisório, sem valor individual | Operadora · agregado | Mensal | 10 pessoas distintas; supressão complementar quando necessária | ≤R$420 | Benefícios |
Correspondência dos grupos de trabalho
| Grupo / GHE | Setor | Turnos | Modelo de trabalho | População |
|---|---|---|---|---|
| Produção · A e B | Produção | A/B | Presencial | 460 |
| Produção · C | Produção | C | Presencial | 250 |
| Logística · A/B/C | Logística | A/B/C | Presencial | 220 |
| Manutenção · A/B/C | Manutenção | A/B/C | Presencial | 150 |
| Administrativo · híbrido | Administrativo | A | Híbrido | 112 |
| Apoio especializado | Administrativo | A | Híbrido | 8 |
Apoio especializado e Administrativo são grupos separados no mesmo setor administrativo. O identificador do grupo precede o setor/turno; não fazemos junções ambíguas. A gestão Catividade pode simular ajustes de correspondência; séries históricas publicadas não são recalculadas sem nova importação.
Dimensões disponíveis no modelo: unidade, grupo de trabalho, setor, turno, modelo de trabalho, faixa etária e mês. Nesta demonstração, apenas unidade, grupo e mês possuem publicação numérica validada. Não oferecemos cruzamentos por faixa etária que possam reidentificar grupos pequenos.
Privacidade em filtros, histórico e relatórios
Ajustes concluídos e suas taxas ficam ocultos quando a subtração revelaria menos de 10 pessoas. Históricos de grupos que gerariam diferenças pequenas são retirados da publicação, inclusive do código entregue ao navegador. Filtros adicionais por turno ou faixa etária são bloqueados até existir uma publicação agregada aprovada.
Não há junção de nomes, matrículas ou respostas individuais. Cada fonte fornece somente números agregados por grupo e mês. Apoio especializado não tem medições publicadas. Contagens do Administrativo, e todas as taxas derivadas, são ocultadas como complemento: total menos os demais grupos não revela Apoio especializado.
A regra é fixa em todos os meses, perspectivas, PDFs e planilhas. O engajamento por coorte também é suprimido em Produção C, Logística e Manutenção para proteger subgrupos de menos de 10 e seus complementos. Os escores do Psicossocial do Administrativo continuam visíveis: têm mais de 10 respostas e a pesquisa não divulga contagem exata do total. Contagens de afastamento por causa são publicadas apenas para a unidade e quando há pelo menos 10 pessoas distintas; não há contagens clínicas por grupo.
Em produção, o serviço de dados deve publicar somente células aprovadas, aplicar a mesma política aos novos recortes e validar permissões no servidor. O seletor deste protótipo apenas simula os perfis com dados fictícios públicos.